Ловушки управления на пути к успеху организации
Практический курс для директоров школ, которые ищут решения организационных проблем

Старт курса 18 января 2018
~

Антон Кухарев
автор курса, руководитель системы «Директория»
В 2011 году меня назначили директором школы. Что я о ней знал? — То, что предыдущего руководителя сняли, потому что коллектив и местное сообщество вынудили руководство сделать это: стали ухудшаться результаты, и виновником коллектив объявил директора. Самое интересное — прежде чем «слететь» самому, он избавился от своих заместителей (последнее время работал вообще один).
То есть директор и весь коллектив последние пару лет занимались поиском виноватых. И они их нашли!

Я считал такое положение «паранойей» и уникальным случаем. Однако через пару месяцев узнал о том, что это нормальная ситуация для всех организаций, которые находятся на этапе жизненного цикла «Бюрократизация». Благодаря теории жизненного цикла Ицхака Адизеса, я понял, как решаются подобные проблемы и за 2 года смог вывести организацию из глубочайшего кризиса.
~
Мы создали этот курс,
чтобы помочь руководителям
1
Понять причины существующих проблем
2
Увидеть ловушки на пути к цели
3
Предсказать, каких проблем ждать в будущем, чтобы к ним подготовиться
Этапы жизненного цикла организации
Создателем теории жизненного цикла организации является Ицхак Калдерон Адизес, который выделяет этапы роста и старения. У каждого этапа есть свои признаки и ловушки.
По нашим наблюдениям, значительная часть успешных российских школ не доходит до стадии Расцвета. Они застревают на переходе от этапа «давай-давай» к «юности» в тот момент, когда нужно поделиться безграничной властью директора с другими людьми в организации и органами управления. Это называется «Ловушкой основателя»
Получить на e-mail статью «Ловушка основателя — главная проблема успешных российских школ»
Результаты курса
За 5 недель обучения в дистанционном режиме вы
Определите
на каком этапе жизненного цикла сейчас ваша организация
Научитесь
видеть и прогнозировать ловушки, которые стоят на пути к вашей цели
Сформулируете
для себя основные приоритеты управленческой деятельности, чтобы начать движение к расцвету
Что будет с вами происходить?
Потратите 2 - 3 часа в неделю на выполнение заданий (всего 7% рабочего времени)
Неделя №1
Неделя №1
Изучение концепции жизненного цикла организации
Самостоятельное изучение теории, тест
Увидеть реальную жизнь за теоретическими основами и моделями бывает очень сложно, поэтому вы изучите теорию жизненного цикла на реальных кейсах и примерах из жизни руководителей. Затем, чтобы нам убедиться, что вы научились «видеть» организационные проблемы и ловушки, вы пройдете контрольное тестирование.
Неделя №2
Неделя №2
Фиксация организационных проблем
Диагностика этапа жизненного цикла уникальным инструментом
Вы вместе со своей управленческой командой определите этап жизненного цикла организации, воспользовавшись специальным инструментом.
Неделя №3
Неделя №3
Анализ ситуации
Практика
Вы самостоятельно проанализируете результаты диагностики с учетом изученной теории. Мы на каждую письменную работу дадим обратную связь и при необходимости рекомендуем ее доработать.
Неделя №4
Неделя №4
Прогноз организационных проблем и формулировка приоритетов
Практика, вебинар
Вы самостоятельно сформулируете для себя приоритеты управленческой деятельности, исходя из этапа, на котором находится организация, наших рекомендаций и вашего видения перспектив развития.
Неделя №5
Неделя №5
Взаимопроверка
Практика
Вы получите возможность прочитать работы ваших коллег-сокурсников, а также получить обратную связь от них. А в это время мы проверим ваши работы и дадим комментарии.
Авторы и преподаватели курса
Константин Ушаков
д.п.н., профессор Института образования НИУ ВШЭ, главный редактор журнала «Директор школы», научный консультант курса
Антон Кухарев
магистр образования, руководитель системы «Директория», автор курса
Сертификат о прохождении курса
Выдаем сертификат от Академии Директории и журнала «Директор школы» тем, кто выполнил все задания не менее, чем на 80%
Приведите организацию к расцвету
Присоединяйтесь к учебной группе руководителей, которые так же как и вы, хотят найти решения организационных проблем
18 января 2018
Купите доступ сейчас, чтобы успеть занять свое место в группе
6000 руб.
Стоимость курса для одного участника
Сертификат
Только после выполнения всех работ не менее, чем на 80%
Доступ к курсу для 1 слушателя
6000 руб.
Дополнительные слушатели
по 6000 руб.
Получить статью
«Ловушка основателя — главная проблема успешных российских школ»
Нажимая на кнопку «получить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
+7 (499) 703 30 52
academy@direktoria.org
Академия Директории

ООО «Издательская фирма "Сентябрь"»
1-й Автозаводский проезд, д.4
Москва